前2年的互联网技术+农牧业，愣是被一群村淘和京东商城农牧业的去把各地和县大搞网上卖东西，认为开过淘宝网店立刻就能卖出农业产品，以至于县长县委书记都领导带头站口去卖农业产品，随后最终发觉：开过店搞个特点馆并非总有总流量就全自动卖了，村内的村淘合作伙伴大量的使用价值是日用品下基层并沒有大量的市场销售出来农业产品，也有搞完了学习培训农户还是不容易做电商总是种田。
事实上，一个县除了在淘宝第一店京东开店之外，还可以这样从事互联网+农业，对该县的历史文化、人文情怀、乡土农业特产和土地规模、种植优势等进行真实的调查分析。从供给侧改革的角度，着力提升农业、农村和农民产业链，围绕农村电子商务和精准扶贫发展县域互联网+农业。
一，以出产地的农特产品为关键，打造出农村金融全产业链的关键公司：农业公司，并紧紧围绕顾客要求和市场的需求整体规划农业产品发展趋势对策，基本建设样版农牧业产业基地；
二，更新改造农户的组织架构，摆脱原先的单独农民或是家中的方式，只是以产业基地+农业合作社的方式融合本地农民，机构农民以农田或资产入股投资农业合作社，建立产业化和产业发展，并合理导入农业生产资料、精饲料等上下游关键公司进驻，为农业合作社的社员出示优渥的褔利；
三，打造出县农村的服务项目服务网络，以农业公司+本地廉政文化建设为基本，融合或是整编原先农业生产资料服务项目等管理体系的县-乡-村的3级营业网点管理体系，逐步建立县营销中心-城镇服务点-村级营业网点的服务网络，并与村的农业合作社的社长/理事长 产生闭环控制服务网络；
第四，建立农产品分级标准和质量控制体系，建立以质量控制为起点的追溯机制，将平台引入农业科学与农业技术服务学院，帮助合作社(而非个体农民)实现农产品质量控制，从种苗、土地、生物肥料和农业技术等方面为农民提供配套技术服务。
五是进一步创新农村金融，引进农业企业、中信、宜欣等农村金融机构。，结合村级网点或小型超市实现金融业务进村，进一步合作发展贷款、保险、农业供应链金融服务，引导政府补贴资金投入；
六、在农业公司的基础上，政府引导资金和配套政策，整合当地农产品批发市场、物流等资源，引进外部资源，建设具有初加工、仓储、物流配送和交易的B2B线平台、土地确认权交易中心等。
七、围绕农业公司的农产品品牌规划，引入电子商务平台，引入新媒体、自助媒体和互联网传播，引入电视媒体节目规划，打造全县一乡一品品牌故事、新型农民故事和农产品包装，进行全频道传播；
八，导入中粮、肉类食品及粮食加工、饮品、超市连锁店等农业产品销货骨干企业，建立本地农业产品的订单信息销货，根据骨干企业的订单信息来建立“企业+产业基地/农业合作社+农民”的订单农业方式，并合理运用农业产品采购订单来建立供应链金融闭环控制；
九，正确引导农业产品特别是在是蔬菜水果等就近原则省份地区性消費，运用地区性物流运输优点，而并不是追求完美全国电子商务市场销售；而果干等食品类能够开展全国电子商务市场销售，养植类的牛羊猪海货等，就地养植并生产加工后市场销售；
十，政府部门与农业公司一块儿基本建设农村金融产业基地，出示为农业合作社、农民服务项目的公共服务平台及云计算技术、数据管理平台，并导入农牧业全产业链上中下游的连接点进驻，例如农业生产资料生产厂家、农机车、农技服务、农科院苗木科学研究、电子商务平台、生产加工仓储管理物流运输、b2b交易市场等一致进驻产业基地，建立一站式服务处理农户要求。
最后，以农业企业为主导、政府为导向的建设模式将构建“电子商务、线下体验展示、O2O交易平台、合作会员制、农村物流、农村金融、智慧农业、农村服务、智慧农业、生态农业”的整合模式。
